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邁開步伐、智造轉型

技術應用
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加工時間如何優化降低成本?

製程改善不容易,怎麼改?

新買設備/單元沒用過,怎麼學?

加工品質異常,如何改善?

先期打樣沒適合設備怎麼做?

工程規劃
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每次生產時間都不同,到底差在哪?

瓶頸工程在哪裡?怎麼改?

工程拆太多難控管,該怎麼合併

沒做過的產品要怎麼生產?

空間有限?該如何選設備?

系統應用
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刀具種類繁多怎麼管理才好?

機台上錯刀,有沒有辦法保護?

資訊不即時,怎麼知道何時要處理?

生產履歷怎麼追?追溯困難?

生產資訊怎麼跟現場整合?

您有這些困擾嗎?

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生產管理
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物料種類繁多,該如何管理省成本?

生產狀況如何不仰賴人員回報?

每日的生產成本如何有效率統計?

管理系統都不同,該如何串聯資訊?

設備廠牌規格都不同,怎麼統一管?

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Rx意即醫師處方,TT則代表Tongtai及TTGroup,由東台資深技術團隊所組成的工業醫生能幫助您解決生產上的難題,並協助您邁入智慧製造。

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諮詢服務

DR.TT將傾聽您的問題,並透過經驗分享提供您可行的建議。

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可以說說貴公司近期

遇到的生產問題嗎?

刀具種類繁多該怎麼管理才好?

生產狀況如何不仰賴人員回報?

​我們的經驗是....

適合對象

 機械設備、金屬、電子、汽機車、自行車、船舶、航太、模具…等金屬加工業

老闆

  • 如何提高獲利

  • 解決缺工問題

  • 如何降低成本

  • 如何增加營收

廠長

  • 生產器具的管理

  • 如何提升生產力

  • 如何提高良品率

採購

  • 需求日期明確

  • 內部成本透明

  • ​符合現場需求

接班人

  • 增加自動化程度

  • 生產資訊透明化

  • 提升企業的形象

客戶心得

〝孩子接班不像我們對生產流程熟悉,因此借助機聯網(TLM)功能 ,使他們專心在研發,卻可同時掌握「機台稼動率與人員效率」!〞

- 自行車零件加工業  謝老闆

貴公司的生產流程管理解決方案幾乎就是我們需要的!

- 航太零件加工業 洪總經理

印象中的東台只做母機 沒想到在智慧製造的服務,做得這麼完整,完全從使用者的痛點解決出發,真是相見恨晚。 

- 模具機械零件加工廠 陳副總

二岸有工廠,因此加裝機聯網(TLM),使我在台灣也可掌握對岸的生產狀態,獲得零時差生產進度, 即時反饋客戶訂單進度!

- 氣動工具業 陳廠長

東台「零件加工智慧解決專案」榮獲《哈佛商業評論》「數位轉型鼎革獎」智慧製造轉型楷模獎。

此專案與機車製造大廠合作,為機車關鍵零組件智慧製造彈性生產線,內容涵蓋單機智慧化技術、整線智慧化技術、精密零件製造運作管理等系統。

專案效益

  • 生產效能(OEE)提升 21%

  • 換模換線效率提升 98%

  • ​人力下降 75%

  • 製造成本下降 32%

  • 作業時間節省 89%

報名步驟

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Step 1

本諮詢採預約制,請先填寫線上諮詢單。

Step 2

填寫線上諮詢單後,東台將先寄出“報名成功郵件”。

Step 3

三個工作天內將由專人與您連絡且預訂諮詢時間與地點。

改變現況、現在開始

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TTGroup東台集團是一家全球性的工具機集團,旗下擁有六個自主品牌,包含台灣的東台精機、榮田精機、譁泰精機與亞太菁英,法國PCI SCEMM以及奧地利ANGER MACHINING GmbH。

整合六家專業工具機廠技術、資源、經驗及成功案例的平台,秉持著相同的目標及理念,致力成為Dream Maker • Future Leader,協助客戶成就夢想,為人們創造更富足且美好的未來。

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